大數(shù)據(jù)時代pdf
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- 軟件類型:國產(chǎn)軟件 / 數(shù)據(jù)庫類
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- 更新時間:2019-06-18 10:14:51
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大數(shù)據(jù)時代pdf高清免費版是專門為用戶提供專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)的電子書,在這里擁有專業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)的大數(shù)據(jù)時代預(yù)言家維克托·邁爾·舍恩伯格,他將自己的心血融入到自己的書中,歡迎有需要的用戶來IT貓撲下載!
大數(shù)據(jù)時代pdf內(nèi)容介紹
《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作,本書作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽為大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第1人,擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷,早在2010年就在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)布了長達(dá)14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。
作者在本書中前瞻性地指出,大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。
維克托具洞見之處在于,他明確指出,大數(shù)據(jù)時代大的轉(zhuǎn)變就是,放棄對因果關(guān)系的渴求,而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道是什么,而不需要知道為什么。這顛覆了千百年來人類的思維慣例,對人類的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正蓄勢待發(fā)。書中展示了谷歌、微軟、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們具價值的應(yīng)用案例。
作者簡介
[維克托·邁爾·舍恩伯格]
“大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家”,他是十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學(xué)的技術(shù),他是早洞見大數(shù)據(jù)時代發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一,也是受人尊敬的發(fā)言人之一。他曾先后任教于世界著名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學(xué)府?,F(xiàn)任牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授,曾任哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院信息監(jiān)管科研項目負(fù)責(zé)人,哈佛國家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項目負(fù)責(zé)人;曾任新加坡國立大學(xué)李光耀學(xué)院信息與創(chuàng)新策略研究中心主任。并擔(dān)任耶魯大學(xué)、芝加哥大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)、維也納大學(xué)的客座教授。他的學(xué)術(shù)成果斐然,有一百多篇論文公開發(fā)表在《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊上,他同時也是哈佛大學(xué)出版社、麻省理工出版社、通信政策期刊、美國社會學(xué)期刊等多家出版機(jī)構(gòu)的特約評論員。他是備受眾多世界知名企業(yè)信賴的信息與顧問。他的咨詢客戶包括微軟、惠普和IBM等全球著名企業(yè);而他自己早在1986年與1995年就擔(dān)任兩家軟件公司的總裁兼CEO,由他的公司開發(fā)的病毒通用程序,成為當(dāng)時奧地利暢銷的軟件產(chǎn)品。1991年躋身奧地利軟件企業(yè)家前5名之列,2000年 被評為奧地利薩爾斯堡州的年度人物。他也是眾多機(jī)構(gòu)和國家政府高層的信息政策智囊。他一直專注于信息安全與信息政策與戰(zhàn)略的研究,是歐盟專家之一,也是世界經(jīng)濟(jì)論壇、馬歇爾計劃基金會等重要機(jī)構(gòu)的咨詢顧問,同時他以大數(shù)據(jù)的全球視野,熟悉亞洲信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略布局,先后擔(dān)任新加坡商務(wù)部高層、文萊國防部高層、科威特商務(wù)部高層、迪拜及中東政府高層的咨詢顧問。
[肯尼斯·庫克耶]
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》數(shù)據(jù)編輯,曾任職于《華爾街日報》(亞洲版)和《國際先驅(qū)論壇報》。他是美國外交關(guān)系協(xié)會成員,CNN、BBC和NPR的定期商業(yè)和技術(shù)評論員之一。
大數(shù)據(jù)時代電子書目錄
第一部分 大數(shù)據(jù)時代的思維變革
第1章 更多:不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)
當(dāng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化時,在大數(shù)據(jù)時代進(jìn)行抽樣分析就像在汽車時代騎馬一樣。一切都改變了,我們需要的是所有的數(shù)據(jù),“樣本= 總體”。
讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”小數(shù)據(jù)時代的隨機(jī)采樣,最少的數(shù)據(jù)獲得最多的信息
全數(shù)據(jù)模式,樣本=總體
第2章 更雜:不是精確性,而是混雜性
執(zhí)迷于精確性是信息缺乏時代和模擬時代的產(chǎn)物。只有5% 的數(shù)據(jù)是有框架且能適用于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的。如果不接受混亂,剩下95% 的非框架數(shù)據(jù)都無法被利用,只有接受不精確性,我們才能打開一扇從未涉足的世界的窗戶。
允許不精確
大數(shù)據(jù)的簡單算法比小數(shù)據(jù)的復(fù)雜算法更有效
紛繁的數(shù)據(jù)越多越好
混雜性,不是竭力避免,而是標(biāo)準(zhǔn)途徑
新的數(shù)據(jù)庫設(shè)計的誕生
第3章 更好:不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
知道“是什么”就夠了,沒必要知道“為什么”。在大數(shù)據(jù)時代,我們不必非得知道現(xiàn)象背后的原因,而是要讓數(shù)據(jù)自己“發(fā)聲”。
關(guān)聯(lián)物,預(yù)測的關(guān)鍵
“是什么”,而不是“為什么”
改變,從操作方式開始
大數(shù)據(jù),改變?nèi)祟愄剿魇澜绲姆椒?/p>
第二部分 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
第4章 數(shù)據(jù)化:一切皆可“量化”
大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心動力來源于人類測量、記錄和分析世界的渴望。信息技術(shù)變革隨處可見,但是如今信息技術(shù)變革的重點在“T”(技術(shù))上,而不是在“I”(信息)上?,F(xiàn)在,我們是時候把聚關(guān)燈打向“I”,開始關(guān)注信息本身了。
數(shù)據(jù),從最不可能的地方提取出來
數(shù)據(jù)化,不是數(shù)字化
量化一切,數(shù)據(jù)化的核心
當(dāng)文字變成數(shù)據(jù)
當(dāng)方位變成數(shù)據(jù)
當(dāng)溝通成為數(shù)據(jù)
一切事物的數(shù)據(jù)化
第5章 價值:“取之不盡,用之不竭”的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)就像一個神奇的鉆石礦,當(dāng)它的首要價值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,而絕大部分都隱藏在表面之下。
數(shù)據(jù)創(chuàng)新1:數(shù)據(jù)的再利用數(shù)據(jù)
創(chuàng)新2:重組數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)
創(chuàng)新3:可擴(kuò)展數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)
創(chuàng)新4:數(shù)據(jù)的折舊值數(shù)據(jù)
創(chuàng)新5:數(shù)據(jù)廢氣數(shù)據(jù)
創(chuàng)新6:開放數(shù)據(jù)給數(shù)據(jù)估值
第6章 角色定位:數(shù)據(jù)、技術(shù)與思維的三足鼎立
微軟以1.1 億美元的價格購買了大數(shù)據(jù)公司Farecast,而兩年后谷歌則以7 億美元的價格購買了給Farecast 提供數(shù)據(jù)的ITA Software 公司。如今,我們正處在大數(shù)據(jù)時代的早期,思維和技術(shù)是最有價值的,但是最終大部分的價值還是必須從數(shù)據(jù)本身來挖掘。
大數(shù)據(jù)價值鏈的3大構(gòu)成
大數(shù)據(jù)掌控公司
大數(shù)據(jù)技術(shù)公司
大數(shù)據(jù)思維公司和個人
全新的數(shù)據(jù)中間商
專家的消亡與數(shù)據(jù)科學(xué)家的崛起
大數(shù)據(jù),決定企業(yè)的競爭力
第三部分 大數(shù)據(jù)時代的管理變革
第7章 風(fēng)險:讓數(shù)據(jù)主宰一切的隱憂
我們時刻都暴露在“第三只眼”之下:亞馬遜監(jiān)視著我們的購物習(xí)慣,谷歌著監(jiān)視我們的網(wǎng)頁瀏覽習(xí)慣,而微博似乎什么都知道,不僅竊聽到了我們心中的“TA”,還有我們的社交關(guān)系網(wǎng)。
無處不在的“第三只眼”
我們的隱私被二次利用了
預(yù)測與懲罰,不是因為所做,而是因為“將做”
數(shù)據(jù)獨裁
掙脫大數(shù)據(jù)的困境
第8章 掌控:責(zé)任與自由并舉的信息管理
當(dāng)世界開始邁向大數(shù)據(jù)時代時,社會也將經(jīng)歷類似的地殼運動。在改變?nèi)祟惢镜纳钆c思考方式的同時,大數(shù)據(jù)早已在推動人類信息管理準(zhǔn)則的重新定位。然而,不同于印刷革命,我們沒有幾個世紀(jì)的時間去適應(yīng),我們也許只有幾年時間。
管理變革1:個人隱私保護(hù),從個人許可到讓數(shù)據(jù)使用者承擔(dān)責(zé)任
管理變革2:個人動因VS預(yù)測分析
管理變革3:擊碎黑盒子,大數(shù)據(jù)程序員的崛起
管理變革4:反數(shù)據(jù)壟斷大亨
結(jié)語 正在發(fā)生的未來
大數(shù)據(jù)并不是一個充斥著算法和機(jī)器的冰冷世界,人類的作用依然無法被完全替代。大數(shù)據(jù)為我們提供的不是最終答案,只是參考答案,幫助是暫時的,而更好的方法和答案還在不久的未來。
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