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奔跑吧程序員電子書

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奔跑吧程序員電子書下載
  • 軟件大小：11.20 MB
  • 軟件語言：中文
  • 軟件類型：國產(chǎn)軟件 / 程序開發(fā)
  • 軟件授權(quán)： 免費軟件
  • 更新時間：2019-08-09 10:36:14
  • 軟件等級：4星
  • 軟件廠商： -
  • 應(yīng)用平臺：WinXP, Win7, Win8, Win10
  • 軟件官網(wǎng)：

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小編為您推薦： 奔跑吧程序員 程序員

奔跑吧程序員pdf高清免費版是專門為程序員打造的一款打造產(chǎn)品，技術(shù)開發(fā)以及團隊建立的入門級電子書，在這里不僅可以了解科技創(chuàng)業(yè)時代的優(yōu)缺點，還可以通過本書學(xué)習(xí)更多團隊管理，技術(shù)開發(fā)以及產(chǎn)品方面的提升。

關(guān)于奔跑吧,程序員:從零開始打造產(chǎn)品、技術(shù)和團隊

本書以軟件工程師出身的創(chuàng)業(yè)者的角度，全面介紹了創(chuàng)業(yè)公司該如何打造產(chǎn)品、實現(xiàn)技術(shù)和建立團隊，既是為創(chuàng)業(yè)者打造的一份實用入門指南，又適合所有程序員系統(tǒng)認識IT行業(yè)。

書中內(nèi)容分為三部分——技術(shù)、產(chǎn)品和團隊，詳細描繪創(chuàng)業(yè)的原始景象，具體內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)點子、產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)據(jù)與營銷、技術(shù)棧的選擇、整潔的代碼、軟件交付、創(chuàng)業(yè)文化、招兵買馬，等等。

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作者簡介

葉夫根尼 布里克曼（Yevgeniy Brikman）

程序員出身的創(chuàng)業(yè)者，DevOps服務(wù)公司Gruntwork聯(lián)合創(chuàng)始人，在打造產(chǎn)品、技術(shù)和團隊方面經(jīng)驗豐富，曾先后供職于Linkedln、TripAdvisor、思科和Thomson Financial。

奔跑吧程序員電子書目錄

對本書的贊譽　　v

前言　　xiii

第一部分　產(chǎn)品

第1章　為何創(chuàng)業(yè)　　2

1.1　科技創(chuàng)業(yè)的時代　　2

1.2　什么是科技創(chuàng)業(yè)公司　　2

1.3　為什么應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)公司中工作　　4

1.3.1　更多的機會　　4

1.3.2　更多的所有權(quán)　　8

1.3.3　更多的樂趣　　10

1.4　為什么不應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)公司工作　　12

1.4.1　創(chuàng)業(yè)并不是那么光鮮亮麗　　12

1.4.2　創(chuàng)業(yè)就是犧牲　　14

1.4.3　你可能不會變得富有　　15

1.4.4　加入創(chuàng)業(yè)公司和自己創(chuàng)業(yè)的比較　　16

1.5　小結(jié)　　18

第2章　創(chuàng)業(yè)點子　　20

2.1　點子從何而來　　20

2.1.1　知識　　22

2.1.2　點子的產(chǎn)生　　24

2.1.3　培養(yǎng)創(chuàng)造力的環(huán)境　　25

2.1.4　秘密模式　　31

2.1.5　點子和執(zhí)行力　　32

2.2　驗證　　33

2.2.1　速度制勝　　34

2.2.2　客戶開發(fā)　　38

2.2.3　驗證問題　　39

2.3　小結(jié)　　44

第3章　產(chǎn)品設(shè)計　　47

3.1　設(shè)計　　47

3.1.1　設(shè)計是迭代的　　48

3.1.2　以用戶為中心的設(shè)計　　50

3.1.3　視覺設(shè)計　　64

3.1.4　視覺設(shè)計快速回顧　　80

3.2　MVP　　82

3.2.1　MVP 的類型　　83

3.2.2　關(guān)注差異性　　87

3.2.3　購買MVP　　89

3.2.4　創(chuàng)業(yè)須從無法規(guī)?；氖虑樽銎稹　?1

3.3　小結(jié)　　92

第4章　數(shù)據(jù)與營銷　　94

4.1　數(shù)據(jù)　　94

4.1.1　需要跟蹤的指標　　96

4.1.2　數(shù)據(jù)驅(qū)動開發(fā)　　99

4.2　營銷　　103

4.2.1　口口相傳　　104

4.2.2　市場推廣　　109

4.2.3　銷售　　112

4.2.4　品牌化　　114

4.3　小結(jié)　　116

第二部分　技術(shù)

第5章　技術(shù)棧的選擇　　120

5.1　關(guān)于技術(shù)棧的考慮　　120

5.2　技術(shù)棧的進化　　121

5.3　內(nèi)部實現(xiàn)、購買商業(yè)產(chǎn)品，還是使用開源產(chǎn)品

5.3.1　內(nèi)部實現(xiàn)　　125

5.3.2　購買商業(yè)產(chǎn)品　　125

5.3.3　使用開源產(chǎn)品　　126

5.3.4　永遠不要自己實現(xiàn)的技術(shù)　　126

5.3.5　結(jié)語　　127

5.4　選擇編程語言　　128

5.4.1　編程范式　　129

5.4.2　適用問題　　131

5.4.3　性能　　131

5.4.4　生產(chǎn)效率　　131

5.4.5　結(jié)語　　132

5.5　選擇服務(wù)器端框架　　133

5.5.1　適用問題　　134

5.5.2　數(shù)據(jù)層　　134

5.5.3　視圖層　　135

5.5.4　測試　　138

5.5.5　可擴展性　　138

5.5.6　部署　　139

5.5.7　安全　　139

5.5.8　結(jié)語　　141

5.6　選擇數(shù)據(jù)庫　　142

5.6.1　關(guān)系型數(shù)據(jù)庫　　142

5.6.2　NoSQL數(shù)據(jù)庫　　144

5.6.3　讀取數(shù)據(jù)　　148

5.6.4　寫入數(shù)據(jù)　　150

5.6.5　模式　　151

5.6.6　可擴展性　　153

5.6.7　故障模式　　157

5.6.8　成熟度　　157

5.6.9　結(jié)語　　158

5.7　小結(jié)　　159

第6章　整潔的代碼　　162

6.1　代碼是給人閱讀的　　162

6.2　代碼布局　　164

6.3　命名　　166

6.3.1　回答所有重要的問題　　166

6.3.2　要精確　　167

6.3.3　要全面　　168

6.3.4　揭示意圖　　169

6.3.5　遵循約定　　170

6.3.6　命名真難　　171

6.4　錯誤處理　　171

6.5　不要重復(fù)自己　　172

6.6　單一職責(zé)原則　　175

6.7　函數(shù)式編程　　176

6.7.1　不可變數(shù)據(jù)　　176

6.7.2　高階函數(shù)　　179

6.7.3　純函數(shù)　　181

6.8　松耦合　　184

6.8.1　內(nèi)部實現(xiàn)依賴性　　186

6.8.2　系統(tǒng)依賴性　　186

6.8.3　庫依賴性　　187

6.8.4　全局變量　　188

6.9　高內(nèi)聚　　190

6.10　注釋　　192

6.11　重構(gòu)　　193

6.12　小結(jié)　　194

第7章　可擴展性　　196

7.1　創(chuàng)業(yè)的擴展　　196

7.2　編碼實踐的擴展　　196

7.2.1　自動化測試　　197

7.2.2　代碼分離　　216

7.2.3　代碼評審　　220

7.2.4　文檔　　223

7.3　性能的擴展　　227

7.3.1　測量　　228

7.3.2　優(yōu)化　　229

7.4　小結(jié)　　231

第8章　軟件交付　　234

8.1　完成意味著交付　　234

8.2　手工交付：一個恐怖的故事　　234

8.3　構(gòu)建　　235

8.3.1　版本控制　　236

8.3.2　構(gòu)建工具　　239

8.3.3　持續(xù)集成　　239

8.4　部署　　244

8.4.1　托管　　244

8.4.2　配置管理　　245

8.4.3　持續(xù)交付　　248

8.5　監(jiān)控　　250

8.5.1　日志記錄　　250

8.5.2　指標　??53

8.5.3　報警　　254

8.6　小結(jié)　??54

第三部分　團隊

第9章　創(chuàng)業(yè)文化　　258

9.1　要行動，不要口號　　258

9.2　核心理念　　258

9.2.1　使命　　259

9.2.2　核心價值　　262

9.3　組織設(shè)計　　263

9.3.1　經(jīng)理驅(qū)動等級結(jié)構(gòu)　　263

9.3.2　分布式組織　　264

9.4　招聘與晉升　　267

9.4.1　彼得原理　　267

9.4.2　以管理作為晉升　　267

9.5　激勵　　269

9.5.1　自主權(quán)　　271

9.5.2　專業(yè)能力　　272

9.5.3　目標　　273

9.6　辦公室　　274

9.6.1　一個可以和他人一起工作的地方　　276

9.6.2　一個可以獨處專注工作的地方　　276

9.6.3　一個可以放下工作的地方　　279

9.6.4　一種可以根據(jù)個人需要布置辦公室的方法　　280

9.7　遠程辦公　　282

9.7.1　優(yōu)點　　282

9.7.2　缺點　　283

9.7.3　最佳實踐　　284

9.8　溝通　　285

9.8.1　內(nèi)部溝通　　285

9.8.2　外部溝通　　287

9.9　過程　　287

9.9.1　采用出色的判斷　　288

9.9.2　軟件方法論　　289

9.10　小結(jié)　　290

第10章　求職之路　　292

10.1　尋找創(chuàng)業(yè)公司的工作　　292

10.1.1　利用人脈　　293

10.1.2　發(fā)展人脈　　294

10.1.3　創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)身份　　295

10.1.4　在線職位搜索　　298

10.2　通過面試　　298

10.2.1　在白板上編程　　298

10.2.2　把思考的過程說出來　　298

10.2.3　了解自己　　299

10.2.4　了解公司　　299

10.2.5　簡短的、重復(fù)的計算機基礎(chǔ)問題　　299

10.3　如何對工作機會進行評估和談判　　300

10.3.1　薪水　　300

10.3.2　股權(quán)　　301

10.3.3　福利　　307

10.3.4　談判　　307

10.4　小結(jié)　　309

第11章　招兵買馬　　311

11.1　創(chuàng)業(yè)與人密不可分　　311

11.2　招聘什么人　　311

11.2.1　合伙人　　312

11.2.2　早期員工　　313

11.2.3　后期員工　　314

11.2.4　10倍能力的開發(fā)人員　　314

11.2.5　尋找什么　　316

11.3　尋找出色的人選　　319

11.3.1　推薦　　319

11.3.2　雇主品牌化　　320

11.3.3　在線搜索　　321

11.3.4　專職招聘人員　　322

11.3.5　過早優(yōu)化　　322

11.4　面試　　324

11.4.1　面試過程　　325

11.4.2　面試問題　　325

11.5　錄用　　330

11.5.1　應(yīng)該提供什么　　331

11.5.2　跟進和談判　　334

11.6　小結(jié)　　334

第12章　學(xué)習(xí)　　336

12.1　學(xué)習(xí)的原理　　336

12.1.1　明智地選擇技能　　337

12.1.2　投入時間去學(xué)習(xí)　　338

12.1.3　讓學(xué)習(xí)成為工作的一部分　　339

12.2　學(xué)習(xí)的技巧　　339

12.2.1　研究　　339

12.2.2　實現(xiàn)　　341

12.2.3　分享　　342

12.3　經(jīng)驗教訓(xùn)　　344

12.4　小結(jié)　　348

關(guān)于作者　　350

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