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小編為您推薦： okit項目管理軟件項目管理

okit項目管理軟件是一款非常不錯的項目管理工具，針對企業(yè)工作項目進行獨立，科學(xué)化的管理，新版本新增了更多視圖模塊，并修復(fù)了前幾版的錯誤，同時致力于在管理上打造最權(quán)威的軟件。有需要的朋友歡迎來IT貓撲下載使用吧。

統(tǒng)御項目管理軟件okit介紹

統(tǒng)御至誠一直專注于企業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域，從2009年到今天，歷經(jīng)8年時間打造了企業(yè)級項目管理軟件產(chǎn)品oKit，從1.0到7.0，我們一直堅持不懈，奮力前行，努力為每一位用戶提供更合適、更專業(yè)、更好用的項目管理平臺，無論是企業(yè)客戶還是免費客戶的建議，我們都在認真傾聽，認真對待，因為有你們支持和關(guān)注，oKit才會走的更遠。

okit項目管理軟件

統(tǒng)御項目管理軟件特色

（1）將服務(wù)臺調(diào)整成了問題管理

考慮到服務(wù)臺的概念較大，本版本將服務(wù)臺改成了問題管理，并與項目問題實現(xiàn)了貫通，即組織問題可以分到項目中。

（2）叮咚進一步改進完善

叮咚提供安卓版本。

叮咚提供了對臨時組的支持。

大幅提升性能，最多能支持到5000用戶同時在線。

（3）支持按角色或人員定義個性化的PMO視圖、部門負責(zé)人視圖、項目負責(zé)人、項目集管理、個人工作面板

基于報表平臺和后臺的權(quán)限控制，可以實現(xiàn)針對角色或個人的PMO視圖、部門負責(zé)人視圖、項目負責(zé)人、項目集管理、個人工作面板個性化配置。

個人也可以設(shè)置啟用哪些已授權(quán)的功能，面板的位置和高度。

（4）重新梳理了計劃和任務(wù)功能，區(qū)分了計劃和任務(wù)權(quán)限

將里程碑納入了工作任務(wù)功能中，并引入了計劃項和階段的概念，實現(xiàn)了計劃與任務(wù)的統(tǒng)一。

計劃管理能夠設(shè)置計劃項、里程碑、計劃任務(wù)，僅有擁有計劃權(quán)限的人才可以修改調(diào)整計劃。

（5）缺陷支持自定義屬性、頁面可配置和指派到角色

缺陷的屬性和界面支持可配置，支持為每個缺陷類型和每個狀態(tài)配置頁面。

缺陷支持指派到角色而不是個人。有此角色的人可以在個人中心工作面板看到，并領(lǐng)取到個人。

（6）需求管理支持自定義屬性和詳細信息頁面可配置

支持按需求文檔分類定義其屬性和頁面，定義完后，列表、查詢條件和條目詳細信息頁面會隨之調(diào)整。

需求詳細信息頁面可配置，頁面更加美觀易用。

需求支持從Word按目錄結(jié)構(gòu)導(dǎo)入。

（7）增加了項目問題模塊

增加了項目問題管理能力，支持自定義類型和頁面，支持輸出報表，支持自定義流程和狀態(tài)，能夠進行通知。可以用于管理質(zhì)量和過程問題

（8）增加了項目風(fēng)險管理模塊

提供了系統(tǒng)風(fēng)險庫功能，能夠集中收集各類風(fēng)險，并能將風(fēng)險與算子關(guān)聯(lián)，預(yù)測和提醒風(fēng)險，生成風(fēng)險問題。

提供了項目風(fēng)險，項目風(fēng)險可以從組織風(fēng)險庫中引入，也可以導(dǎo)入到風(fēng)險庫中。風(fēng)險支持自定義屬性和狀態(tài)，支持風(fēng)險的流轉(zhuǎn)。

（9）實現(xiàn)對分布式配置庫的支持

支持對分布式配置庫（svn）的支持，可以將svn壓力分布到多臺服務(wù)器，。

可以實現(xiàn)配置庫的集中管理，包括使用、授權(quán)、遷移等。

（10）提供了項目群管理能力

提供了獨立的項目群管理能力，用于跟蹤和展示項目群的綜合情況。且支持可擴展的項目群信息展示。

（11）提供了過程庫管理功能

能夠管理生命周期模型，基于案例項目能夠創(chuàng)建過程模板，在新創(chuàng)建項目時依據(jù)模板快速完成項目的創(chuàng)建。

模板可以將WBS、角色、流程、報表、任務(wù)角色授權(quán)等帶入新項目，完成快速設(shè)置。

（12）增加了業(yè)務(wù)需求管理功能

提供了獨立的功能模塊結(jié)合工作流收集業(yè)務(wù)用戶需求，并支持排期處理和輸出跟蹤報表。

（13）每個項目可獨立管理流程、報表等

提供了項目配置模塊，可以為每個項目單獨配置其設(shè)置，如項目流程、報表、任務(wù)各角色的職責(zé)、項目負責(zé)人視圖和項目群視圖配置等。

（14）提供了日報及報工功能

提供了日報和報工功能，并將這兩個功能融合到了一起，方便用戶每日工作報告。

項目經(jīng)理能夠指派人員負責(zé)部分人員的日報審批工作。

部門經(jīng)理能夠跟蹤部門人員的報工情況。

能夠基于報工輸出項目掙值、部門掙值和人員掙值，并計算人員工作效率。

（15）項目權(quán)限分級

將項目管理權(quán)限分解成了超級權(quán)限和普通管理權(quán)限。超級權(quán)限能夠?qū)λ腥藛T授予所有權(quán)限，普通管理權(quán)限能夠加人，但僅能給人員授予其擁有級聯(lián)授權(quán)的權(quán)限。這樣可以 ? ?實現(xiàn)項目權(quán)限的分級控制，比較典型的是計劃任務(wù)中的項目計劃權(quán)限，默認可以由PMO 控制，只給項目經(jīng)理任務(wù)管理權(quán)限，這樣可以保障項目計劃的可控。

每個權(quán)限具有普通和級聯(lián)二級授權(quán)，普通授權(quán)代表本用戶或角色具備該權(quán)限。如果是級聯(lián)授權(quán)，則表示如果該用戶具備“項目權(quán)限”，則其可以將此權(quán)限授予別人，否則不可以。

溫馨提示

oKit7.0分為免費版和企業(yè)版兩大類，免費版限12用戶數(shù)，不提供升級服務(wù)，僅限于非商業(yè)用途，包括開源社區(qū)、教育和公益項目。

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